做 企业改组 事, 关键在于 自我危机变机会 。 要针对 总部政策市场资源 , 鉴于 总部资源市场潜力 的形势, 要发挥 总部的实力 的优势,本着 快速 的原则, 运用 逆向法 的方法,通过如下步骤：一要政策、二拉干部、三救市场、四开新客、经过 几年 时间（机遇期）,实现 优化重组 的目标。

做 6000万征地款协储 事, 关键在于 第一信息资源应用与公关 。 要针对 镇隆火车站农田开发商 , 鉴于 竞争对象少与人和 的形势, 要发挥 开发商与兄长 的优势,本着 互助互利 的原则, 运用 人情牵制 的方法,通过如下步骤：事态摸底、联合公关、资金运作、分发到户、客户维持、经过 短期 时间（机遇期）,实现 进增6000万储蓄余额 的目标。

做 建材家居产品销售 事, 关键在于 人谋与人和 。 要针对 镇隆镇建设行业的初步发展的市场 , 鉴于 镇隆镇高铁客运站建设与发展 的形势, 要发挥 情报与人脉 的优势,本着 为优化大众生活 的原则, 运用 演绎法 的方法,通过如下步骤：客户源资料收集、经营产品多元化、捆绑销售、整体经营模式循环（扬长补短）、产业跨行连接（室内设计装修公司构建）、经过 2——5年 时间（机遇期）,实现 多元化产业经营之一（经济实用建材家居） 的目标。

做 电子企业发展 事, 关键在于 首次接触 。 要针对 40岁及以下消费者 , 鉴于 的形势, 要发挥 的优势,本着 的原则, 运用 的方法,通过如下步骤：经过 时间（机遇期）,实现 的目标。

做 智能产业发展的 事, 关键在于 智能产品开发 。 要针对 年轻客户群 , 鉴于 家电跟多媒体终端智能化 的形势, 要发挥 云平台支持 的优势,本着 个性时尚 的原则, 运用 组合法 的方法,通过如下步骤：产品改良、云端开发、统一标准、经过 两年 时间（机遇期）,实现 嵌入服务 的目标。

做 汽车销售 事, 关键在于 核心竞争力 。 要针对 客户 , 鉴于 信息服务高速互动化 的形势, 要发挥 综合实力 的优势,本着 “用心为人喜悦于心” 的原则, 运用 服务营销 的方法,通过如下步骤：市场判断、精细管理、品牌选择、活动服务、经过 多年 时间（机遇期）,实现 做一个诚信百年老店 的目标。

做 点点网 事, 关键在于 通过不同的风格展示来表现兴趣或性格 。 要针对 传统社交网站市场竞争的激烈形式 , 鉴于 互联网社交网站激烈的竞争形势 的形势, 要发挥 一切简单至极 的优势,本着 提供 高质量内容发布和传播 的原则, 运用 组合法和分解法 的方法,通过如下步骤：“轻博客”概念、一个号多个主题博客、设立投稿功能、内容兴趣导航模式、经过 （2011年4月—2011年9月）5个月 时间（机遇期）,实现 注册浏览量500万用户 获得VC千万美元投资 的目标。

做 企业信息化绿色发展的 事, 关键在于 信息化 。 要针对 企业信息化 , 鉴于 企业全面发展的 的形势, 要发挥 财务信息化创新的 的优势,本着 绿色化的 的原则, 运用 (空缺) 的方法,通过如下步骤：推进ERP、PM创新、商业模式创新、协同办公、经过 一定阶段的努力 时间（机遇期）,实现 幸福企业的 的目标。

做 用户保有实现用户价值提升 事, 关键在于 一个体系 。 要针对 产品维系、服务维系和情感维系三个层次 , 鉴于 自2008年实施全业务运营以来，运营商之间的竞争越加激烈 的形势, 要发挥 终端的丰富性、应用的多样以及网络的快捷性 的优势,本着 用户保有价值提升的 的原则, 运用 组合法 的方法,通过如下步骤：客户细分、了解客户需求、建立多层次维系策略、经过 长期 时间（机遇期）,实现 客户保有与发展的良性循环 的目标。

做 企业生态策划 事, 关键在于 和谐意识 。 要针对 赢利模式 , 鉴于 产业链条 的形势, 要发挥 整体调控力 的优势,本着 适应/顺畅 的原则, 运用 通法/三个专法 的方法,通过如下步骤：维度设计、热度设计、硬度设计、经过 企业平稳期 时间（机遇期）,实现 充满生机 的目标。