做 云上店招商推广 事, 关键在于 做好代理商的参谋和支持工作 。 要针对 三四五线城市目标客户 , 鉴于 移动电商发展及便利店向内地扩张的市场机遇 的形势, 要发挥 云上店O2O运营及物业和社区资源 的优势,本着 低成本、有效传播 的原则, 运用 组合法创新 的方法,通过如下步骤：产品定位及分析，确定市场推广重点、市场竞品分析、目标市场定位及客户群分析、云上店前期招商广告创意与主题文案、代理商招商宣传物料支持、云上店前期网络推广、云上店品牌传播支持、经过 1个月 时间（机遇期）,实现 全面完成对代理商招商工作的宣传物料及品牌协助支持 的目标。

做 “昆明财富时光”系列营销活动 事, 关键在于 客户资源 。 要针对 合作商的客户和合作商 , 鉴于 房地产市场不景气 的形势, 要发挥 市场地位 的优势,本着 低投入高产出 的原则, 运用 捆绑链接 的方法,通过如下步骤：挖掘、整合、精确、促销、经过 尾盘期 时间（机遇期）,实现 提高销售量 的目标。

做 云上店招商广告与推广 事, 关键在于 与目标客户有效沟通 。 要针对 三四线城市想开店或者正寻找创业项目的年轻市民 , 鉴于 移动电商快速发展及便利店二次扩张的市场机遇 的形势, 要发挥 云上店O2O运营模式及代理商、物业公司资源及APP产品社区居民用户 的优势,本着 低成本、高效率、精准投放 的原则, 运用 重点法、组合法、分解法、背景转换法、实证法创新 的方法,通过如下步骤：产品定位及分析，确定云上店招商模式、云上店招商目标市场定位及招商目标确定、云上店招商推广目标人群定位与招商广告创意、云上店招商渠道定位与推广模式确定、云上店招商推广预算与推广方案执行、经过 3-5个月 时间（机遇期）,实现 5000-6000家加盟商 的目标。

做 提高行业影响力 事, 关键在于 行业顶级权威背书 。 要针对 物业管理行业权威媒体/专家/论坛资源 , 鉴于 互联网+发展趋势及物业管理转型 的形势, 要发挥 云上城做移动互联网和智能社区项目 的优势,本着 稳健、务实、建立长期与战略合作关系 的原则, 运用 重点法、组合法创新 的方法,通过如下步骤：确定目标媒体，达成战略合作、联合或者赞助媒体活动，提升品牌知名度、依托光大集团资源，举办行业论坛、董事长出席行业会议，为品牌代言、提升云上城与光大的品牌关联度，强化云上城的物业与地产背景、经过 1-2年 时间（机遇期）,实现 让云上城成为物业及地产行业的知名品牌，形成对物业公司的强大影响力和号召力 的目标。

做 甜甜圈示范小区内容运营的 事, 关键在于 两点：一是要营造社区基础性内容吸引保留住用户；二是要激发用户使用产品，自发产生内容及互动。 。 要针对 示范小区 , 鉴于 云上城APP在全国范围启动运营 的形势, 要发挥 甜甜圈具有完善的分享和互动功能 的优势,本着 （在内容采集方面）开放、聚焦、实用，原创与网络优选相结合 的原则, 运用 重点法、试错法 的方法,通过如下步骤：组建甜甜圈内容运营团队、确定甜甜圈帖子用户发布及互动的权限范围界定（需要部分开发）、确定示范小区范围（小区数量、名单及上线用户数等数据）、确定试运营期间官方运营号数量及名称、确定试运营期间官方运营号发布内容规划及频次、确定试运营期间刺激用户发帖的激励机制及活动策划、开发甜甜圈后台相关数据指标查询及统计功能（确定用户活跃性及内容人气的评价指标）、确定周期性运营效果评估及运营总结与提升计划方案、经过 1~3个月 时间（机遇期）,实现 一、构建具有吸引力的基础性内容，初步建立甜甜圈的产品形象；二、获取运营基础数据，建立运营的评估指标体系，指导后续运营的方向；三、形成示范小区运营经验，为代理商的全国运营提供样板和案例，指导代理商的全国 的目标。

做 在移动互联网时代，创立自主手机品牌 事, 关键在于 商业模式创新 。 要针对 国内大学生市场 , 鉴于 移动互联网浪潮 的形势, 要发挥 公司互联网创业团队及手机制造 的优势,本着 移动项目搭载品牌，品牌搭载产品 的原则, 运用 伏笔法创新、组合法创新 的方法,通过如下步骤：移动项目规划与开发、大学生合伙人项目实施、移动项目运营与推广、X OS系统大学生参与优化、STAR手机研发与设计、2NICE品牌的深入传播、STAR新品上市与推广、“平台+UI+硬件+合伙人”品牌整合推广、手机硬件校园合伙人O2O整合营销、经过 经过2年时间运作（前期搭平台、建品牌，后期自建电商销售手机） 时间（机遇期）,实现 2NICE在国内大学生校园深入人心、形成口碑，成为中国互联网界的知名品牌，i校园的用户数达到1500万人次以上，X OS UI搭载量在1000万人次以上，STAR手机首年完成销量80万台，以后年复合增 的目标。

做 让2NICE品牌进入校园，成为中国90后大学生一族喜欢的品牌 事, 关键在于 让一部分学生率先成为2NICE品牌的拥有者，让大学生一起来参与打造、宣传和推广品牌，也就是找到2NICE品牌的大学生合伙人 。 要针对 在校大学生及大学生创业社团 , 鉴于 大学生就业难和全民创业，以及互联网思维及电商发展的良好势头 的形势, 要发挥 公司创新的营销思维和年轻化的团队精神 的优势,本着 成本可控，量入为出 的原则, 运用 逆向法、重点法 的方法,通过如下步骤：合伙人项目团队与股东计划、深职院试点样板、全国大学生合伙人招募、合伙人UI体验与校园推广、2NICE大学生品牌及新品爆款Star发布会、合伙人2NICE品牌校园推广(O2O)、合伙人业务发展计划（校园代理与业务拓展计划）、经过 1个月筹备，3个月推广，9个月实施 时间（机遇期）,实现 让2NICE品牌成功进入大学校园，在大学生及年轻族群中形成初步影响力的品牌，同时实现Star手机的成功上市和10万台的年出货量 的目标。

做 新光鑫实业 事, 关键在于 和谐 。 要针对 可再生能源开发 , 鉴于 环保新政策 的形势, 要发挥 龙员 的优势,本着 为客户实现梦想、创造价值 的原则, 运用 优势组合 捆绑连接 的方法,通过如下步骤：一期工程全面建成投产、二期工程建成、国内同行之冠、世界500强企业、经过 12年 时间（机遇期）,实现 佰亿营业额 60%国内占有率 世界有名企业 的目标。

做 中小企业服务中心建设 事, 关键在于 整合资源，健全服务系统 。 要针对 企业急切需求 , 鉴于 国家各级政府大力支持和鼓励中小企业发展，并给与相应的政策支持 的形势, 要发挥 服务中心资源、公信力 的优势,本着 服务效率最大化 的原则, 运用 重点发 的方法,通过如下步骤：通过授权引入具备法人资格的机构，进行功能扩张、具备机制结构与组织文化后，争取银行授信权、以金融融资为核心，从而实现综合服务功能、巩固当前业务，逐步深化，形成规模、经过 筹备期 时间（机遇期）,实现 规模经营的目标 的目标。

做 白酒文化学院招生的 事, 关键在于 宣传引导 。 要针对 目标群体的需要 , 鉴于 社会分工越来越细，企业对专业化和职业化人才的要求越来越高 的形势, 要发挥 特色办学，国内行业顶级实战专家授课，培训的人才能与企业精准对接 的优势,本着 为企业培养专业实战人才，为企业创造效益，为社会带来价值 的原则, 运用 逆向法 的方法,通过如下步骤：挖掘整理学院优势资源、目标招聘人才需求调研、包装、媒介选择、立体宣传广告投放、经过 2-3年 时间（机遇期）,实现 打造成白酒培训行业中的黄埔“军校”，成为全国最权威的白酒企业高端人才加油站 的目标。