做 房地产营销 事, 关键在于 全员参与 。 要针对 以营销部门为中心全员参与 , 鉴于 环境的综合考虑 的形势, 要发挥 每个环节 的优势,本着 全员参与 的原则, 运用 重点法 的方法,通过如下步骤：投资营销策划、规划设计营销策划、质量工期营销策划、形象营销策划、推广策划、销售创意及推广、服务营销、经过 项目周期 时间（机遇期）,实现 真正达到房地产营销的目的，取得预期的成效 的目标。

做 企业人才激励 事, 关键在于 股改 。 要针对 股改两部分 , 鉴于 房地产高级复合型人才短缺 的形势, 要发挥 企业综合实力 的优势,本着 领导愿意员工信任 的原则, 运用 移植法和组合法 的方法,通过如下步骤：申请设立员工持股会、员工认购股份、高层股权制度、经过 半年股改期 时间（机遇期）,实现 企业留住和激励人才，使员工和企业同心发展 的目标。

做 “昆明财富时光”系列营销活动 事, 关键在于 客户资源 。 要针对 合作商的客户和合作商 , 鉴于 房地产市场不景气 的形势, 要发挥 市场地位 的优势,本着 低投入高产出 的原则, 运用 捆绑链接 的方法,通过如下步骤：挖掘、整合、精确、促销、经过 尾盘期 时间（机遇期）,实现 提高销售量 的目标。

做 房地产团购政策的制定 事, 关键在于 销售促进和利益计划 。 要针对 客户 , 鉴于 项目特殊的销售形势 的形势, 要发挥 政策制定的空间 的优势,本着 利益最大化 的原则, 运用 捆绑连接 的方法,通过如下步骤：把握时机、设置门槛、刺激诱惑、房源划定、宽进严出、感情投入、经过 团购期 时间（机遇期）,实现 解决销售特定目标 的目标。

做 升级房地产营销观念 事, 关键在于 营造名牌企业和名牌产品 。 要针对 客户的服务需求 , 鉴于 市场竞争激烈，产品日益细分化 的形势, 要发挥 沟通 的优势,本着 提供增值服务 的原则, 运用 增值服务法 的方法,通过如下步骤：从“价格”到“成本”、从“传播”到“沟通”、从“管理”到“服务”、经过 时间（机遇期）,实现 房地产发展壮大 的目标。

做 房地产营销 事, 关键在于 整合各种优势资源 。 要针对 营销手段 , 鉴于 房地产市场竞争日益激烈 的形势, 要发挥 人的思维和社会资源 的优势,本着 把信息传达给目标客户 的原则, 运用 组合法 的方法,通过如下步骤：报纸广告打开市场的利刃、DM直投紧紧锁定目标客户、客户俱乐部提供沟通渠道、经过 时间（机遇期）,实现 营销策划发挥最大 的目标。

做 未来家园中期促销 事, 关键在于 秀出项目的亮点 。 要针对 目标客户群 , 鉴于 客户对项目的第二期缺乏认知度和信任度 的形势, 要发挥 项目独有的大型景观广场 的优势,本着 宣传制造影响力 的原则, 运用 组合 的方法,通过如下步骤：“活动前夕用豪华轿车、跑车等进行活动庆典广告宣传，制造新闻效应”、“ 活动开展期间用豪华车队迎接客户莅临活动现场，在解决交通问题的同时彰显出项目实力、“在活动现场展示豪华房车、高档跑车等，并邀请车模助兴表演，提高活动档次、新颖程度和观赏性、“ 请权威机构鉴定该项目的质量及综合指标，颁发相关证书。烘托该项目的高层次高品质”、“在该项目独有的大型景观广场举行明星义演”、“举办现场展销会”、“举办促销月活动”、经过 3个月 时间（机遇期）,实现 销售100套房 的目标。

做 房地产品牌异地推广 事, 关键在于 深入融入当地的文化背景中 。 要针对 当地的文化背景和习惯 , 鉴于 在我国的地产界，“淮南为桔，淮北则枳” 的形势, 要发挥 品牌 的优势,本着 软着路 的原则, 运用 伏笔法 的方法,通过如下步骤：要有新闻点、合理的媒介、要有“噱头”、以“民”为本、媒体联动、经过 时间（机遇期）,实现 取得了最大的宣传效果 的目标。

做 房地产营销推广 事, 关键在于 发挥媒体的作用 。 要针对 报纸的平面广告 , 鉴于 消费者越来越理性 的形势, 要发挥 震撼力、感染力 的优势,本着 定位准确 的原则, 运用 组合法、分解法 的方法,通过如下步骤：地域性强、信息量大、“量”要给足、品牌宣传、经过 时间（机遇期）,实现 房地产广告投入产出最大化 的目标。

做 房地产营销 事, 关键在于 要有翔实的市场调研报告 。 要针对 竞争对手的资料 , 鉴于 房地产是一个观念更新非常迅速的产业 的形势, 要发挥 人的主观能动性，多渠道 的优势,本着 先发制人，胜人一筹 的原则, 运用 五“W”法 的方法,通过如下步骤：心法、耳法、口法、手法、脚法、经过 时间（机遇期）,实现 超越对手 的目标。