做 在移动互联网时代，创立自主手机品牌 事, 关键在于 商业模式创新 。 要针对 国内大学生市场 , 鉴于 移动互联网浪潮 的形势, 要发挥 公司互联网创业团队及手机制造 的优势,本着 移动项目搭载品牌，品牌搭载产品 的原则, 运用 伏笔法创新、组合法创新 的方法,通过如下步骤：移动项目规划与开发、大学生合伙人项目实施、移动项目运营与推广、X OS系统大学生参与优化、STAR手机研发与设计、2NICE品牌的深入传播、STAR新品上市与推广、“平台+UI+硬件+合伙人”品牌整合推广、手机硬件校园合伙人O2O整合营销、经过 经过2年时间运作（前期搭平台、建品牌，后期自建电商销售手机） 时间（机遇期）,实现 2NICE在国内大学生校园深入人心、形成口碑，成为中国互联网界的知名品牌，i校园的用户数达到1500万人次以上，X OS UI搭载量在1000万人次以上，STAR手机首年完成销量80万台，以后年复合增 的目标。

做 让2NICE品牌进入校园，成为中国90后大学生一族喜欢的品牌 事, 关键在于 让一部分学生率先成为2NICE品牌的拥有者，让大学生一起来参与打造、宣传和推广品牌，也就是找到2NICE品牌的大学生合伙人 。 要针对 在校大学生及大学生创业社团 , 鉴于 大学生就业难和全民创业，以及互联网思维及电商发展的良好势头 的形势, 要发挥 公司创新的营销思维和年轻化的团队精神 的优势,本着 成本可控，量入为出 的原则, 运用 逆向法、重点法 的方法,通过如下步骤：合伙人项目团队与股东计划、深职院试点样板、全国大学生合伙人招募、合伙人UI体验与校园推广、2NICE大学生品牌及新品爆款Star发布会、合伙人2NICE品牌校园推广(O2O)、合伙人业务发展计划（校园代理与业务拓展计划）、经过 1个月筹备，3个月推广，9个月实施 时间（机遇期）,实现 让2NICE品牌成功进入大学校园，在大学生及年轻族群中形成初步影响力的品牌，同时实现Star手机的成功上市和10万台的年出货量 的目标。

做 打造品牌团队凝聚力 事, 关键在于 提升员工热情 。 要针对 员工的心理 , 鉴于 我司的平台较大 的形势, 要发挥 人才竞争 的优势,本着 方法论 的原则, 运用 科学 的方法,通过如下步骤：展示我集团品牌、打造集团和谐、合作、团结的队伍、让员工相互学习、进步、颁奖致谢、发放奖金、与集团高层合影留念、载入辽宁鼎旭生态英雄史册、经过 一段 时间（机遇期）,实现 打造品牌团队凝聚力 的目标。

做 白酒品牌塑造 事, 关键在于 差异化品牌价值诉求 。 要针对 品牌附加价值 , 鉴于 白酒行业的价值导向趋于明显 的形势, 要发挥 企业资源 的优势,本着 服务至上 的原则, 运用 组合法、回避法 的方法,通过如下步骤：一是品牌的知名度和美誉度、购买渠道的方便性和安全性、是产品的性价比、经过 时间（机遇期）,实现 塑造区域市场强势品牌 的目标。

做 公益资助 事, 关键在于 资助对象的确立 。 要针对 品牌迅速提升 , 鉴于 公益事业逐步走向规范化 的形势, 要发挥 企业公信力强、政府信任度高 的优势,本着 利于综合效益提高 的原则, 运用 组合、重点、实证、伏笔 的方法,通过如下步骤：挑选对象丰富形式、建立公益网站、知名公益平台合作、建立与完善自律机制与监督机制、经过 三年 时间（机遇期）,实现 获得良好的社会效果并得到了相关实力组织的普遍重视 的目标。

做 服装品牌化经营 事, 关键在于 激活潜在文化 。 要针对 细分市场品类空白 , 鉴于 主流消费群从众心理 的形势, 要发挥 整合资源经验 的优势,本着 先生存，后发展 的原则, 运用 背景转换法、分解法 的方法,通过如下步骤：市场定位调研、组建平台资源、组建经营团队、系统流程运作、嫁接品牌运营、经过 战略机遇期 时间（机遇期）,实现 品牌化运营 的目标。

做 经营牛仔服装 事, 关键在于 商业模式创新 。 要针对 低端品牌市场空白 , 鉴于 个性化需求的形势 的形势, 要发挥 品类多样化 的优势,本着 贴牌生产、专注销售 的原则, 运用 背景转换、分解法 的方法,通过如下步骤：整合资源、拓宽渠道、战略合作、整合延伸、经过 两年资源整合期 时间（机遇期）,实现 品牌销售额突破十个亿 的目标。

做 服装品牌化经营 事, 关键在于 激活潜在文化 。 要针对 细分市场品类空白 , 鉴于 主流消费群从众心理 的形势, 要发挥 整合资源经验 的优势,本着 先生存，后发展 的原则, 运用 背景转换法、分解法 的方法,通过如下步骤：市场定位调研、组建平台资源、组建经营团队、系统流程运作、嫁接品牌运营、经过 战略机遇期 时间（机遇期）,实现 品牌化运营 的目标。

做 经营牛仔服装 事, 关键在于 商业模式创新 。 要针对 低端品牌市场空白 , 鉴于 个性化需求的形势 的形势, 要发挥 品类多样化 的优势,本着 贴牌生产、专注销售 的原则, 运用 背景转换、分解法 的方法,通过如下步骤：整合资源、拓宽渠道、战略合作、整合延伸、经过 两年资源整合期 时间（机遇期）,实现 品牌销售额突破十个亿 的目标。

做 电视新闻品牌创新 事, 关键在于 抓住观众心理 。 要针对 高端受众新需求 , 鉴于 “民生新闻”恶性竞争 的形势, 要发挥 省级卫视公信力 的优势,本着 社会责任和效益最大化 的原则, 运用 第一心智、动态优化等 的方法,通过如下步骤：市场补缺、合理编排、规范制度、立意筛题、技术应用、五维联动、共赢延伸、经过 受众心智引导期 时间（机遇期）,实现 非黄金时段的黄金效益 的目标。